Годовой фонд рабочего. Эффективный фонд времени
Календарный фонд рабочего времени, количество выходных и праздничных дней рассчитывается по текущему году.
Количество календарных рабочих дней (номинальный фонд времени) в году представляет собой разницу между календарным фондом времени и количеством выходных и праздничных дней. Неявка на работу определяется как сумма всех неявок на работу.
Таблица 2 Баланс рабочего времени
Показатели |
Единица измерения |
Количество |
|
Календарный фонд времени | |||
Количество выходных и праздничных дней в году | |||
Количество календарных рабочих дней | |||
Неявок на работу: всего в том числе | |||
Очередной отпуск | |||
Отпуск по болезни | |||
Прочие неявки, разрешенные законом | |||
Число рабочих дней (эффективный фонд времени) | |||
Средняя продолжительность рабочего дня | |||
Эффективный фонд рабочего времени |
Полезный фонд рабочего времени находятся произведением числа рабочих дней в году (эффективный фонд времени) на среднюю продолжительность рабочего дня в часах.
Расчет численности рабочих
Расчет численности основных рабочих
Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.
К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции (изделий).
Численность основных рабочих рассчитывается по следующей формуле:
Чосн.=Тп/(Fэ*Кв)
Чосн.= 140 000/(1568*3)= 30
Тп - трудоемкость программы выпуска (в шт. = 140 000);э - эффективный фонд времени, ч;
Кв - коэффициент выполнения нормы (3).
Расчет численности вспомогательных рабочих
Вспомогательные рабочие заняты обслуживанием оборудования и рабочих мест в основных производственных цехах, а также вспомогательных и подсобных цехов (рабочие отделы главного механика, инструментального цеха, рабочие отделы технического контроля, наладчики, рабочие складов, транспортные рабочие).
Другие материалы...
Определение роли заготовительного оборота в увеличении прибыли, а изыскание резервов и путей их роста на примере ОСП Коопзаготпром Гомельского райпо
В
настоящее время рынок сельскохозяйственной продукции в нашей республике
является привлекательным с точки зрения возможностей его расширения за счет
спроса и непривлекательным из-за низкой эффективности сельскохозяйственного
производства. Этому в значительной сте...
Организационно-правовая форма предприятия ОАО Читаэнерго
Производственная практика - комплексное изучение хозяйственного объекта
как системы, независимо от конкретных особенностей этого объекта. Данная
практика направлена на закрепление, расширение и углубление знаний.
Целью практики является ознакомление с организацио...
Экономические показатели работы электроремонтного цеха
Рыночная экономика России вызывает необходимость разработки нового
хозяйственного механизма, ориентированного на высокую эффективность
общественного производства. В связи с этим приобретают актуальность проблемы
преобразования организационной структуры электроэнерг...
Для оценки эффективности использования рабочего времени в плановом периоде рассчитывается его бюджет. Бюджет рабочего времени служит базой для расчета численности работающих, определения уровня прибыли и планирования себестоимости продукции.
Бюджет рабочего времени в плановом периоде разрабатывается на основе числа рабочих дней в плановом периоде, режима работы предприятия, установленных нормативов или условий контрактов. Различают календарный. номинальный и эффективный фонд времени.
Календарный фонд времени устанавливается по календарю.
Номинальный фонд времени представляет собой календарное время за вычетом выходных и праздничных дней.
Эффективный фонд времени - это время, которое может быть отработано одним рабочим в течение планового периода.
Исходные данные для расчета бюджет рабочего времени приведены в таблицах 2.1, 2.2 и 2.3.
Таблица 2.1 | |||||
Данные для расчета бюджета рабочего времени | |||||
Наименование показателей, дн/ (чел ´ год) | Базовый год | ||||
Очередной отпуск | 15,5 | ||||
Дополнительный отпуск | 1,2 | ||||
Выполнение государственных и общественных | |||||
обязанностей | 2,7 | ||||
Болезни | 14,5 | ||||
Таблица 2.2 | |||||
Данные для расчета средней продолжительности отпусков на плановый год | |||||
Вид отпуска | Продолжительность отпуска, дн / (чел ´ год) | Число рабочих с одинаковой продолжительностью отпуска, чел/год | |||
Д ol | S pl | ||||
Очередной | 1 940 | ||||
Дополнительный отпуск для студентов: | |||||
1,2-х курсов | |||||
3,4-х курсов | |||||
заочников | |||||
Дополнительный отпуск для сдачи экзаменов в ВУЗе | |||||
Дополнительный отпуск для защиты дипломных проектов: | |||||
в техникуме | |||||
в вузе | |||||
Таблица 2.3 | |||||
Данные для расчета продолжительности рабочего дня | |||||
Наименование | Обозначение | Плановый год | |||
Численность рабочих, чел/год | S p | 3 860 | |||
в том числе: | |||||
с 40 -часовой рабочей неделей | S p1 | 2 980 | |||
с 35 -часовой рабочей неделей | S p2 |
Бюджет рабочего времени разрабатывается последовательно в два этапа:
Расчет среднего числа явочных дней рабочего в плановом году;
Расчет средней продолжительности рабочего дня.
3.1. Среднее число явочных дней (Д яв ) рабочего в плановом году рассчитывается по формуле:
Д яв =F н - Н (3.1)
3.1.1. Номинальный фонд времени рабочего в плановом году определяется как разность календарного времени (Д к ) и числа выходных и праздничных дней (В ):
F н = F к - В (3.2)
3.1.2. К планируемым относятся невыходы по следующим причинам:
отпуска очередные и дополнительные;
декретные отпуска
выполнение государственных и общественных обязанностей;
Определение средней продолжительности очередных (Д о ) и дополнительных отпусков производится по следующей формуле:
S pl - число рабочих, имеющих одинаковую l-ую продолжительность отпуска (дополнительного отпуска);
Д ol - l-ая продолжительность отпуска (дополнительного отпуска).
Невыходы вследствие выполнения государственных и общественных обязанностей (Д об п ) определяются “ по базе ” с учетом особых обязательств (съезд, свидетели в суде, выборы и т.д.). Расчет осуществляется по формуле:
Процент невыходов вследствие выполнения государственных обязанностей к номинальному фонду в базовом году.
Неявки по болезни также планируются ”по базе”, но с учетом мероприятий по улучшению санитарно-гигиенических условий, медицинского обслуживания и техники безопасности. Расчет данного показателя осуществляется по формуле
Процент невыходов вследствие болезни к номинальному фонду в базовом году.
Таким образом, общая величина невыходов (Н п ) рассчитывается по формуле:
Н п = Д о п +Д од + Д об п +Д бол п. (3.6)
3.2. Расчет средней номинальной продолжительности рабочего дня (t н п ) производится по формуле:
t 1 , t 2 - средняя продолжительность рабочего дня (t 1 =8 ч., t 2 =7 ч. ) .
Средняя продолжительность рабочего дня (t ср п ) с учетом внутри сменных потерь определяется следующим образом:
t ср п = t н п - t пр. (3.8)
Потери времени из-за сокращенного рабочего дня в предпраздничные дни определяются по выражению:
t пр = Ч п сокр / F н п , (3.9)
Ч п сокр - количество часов, на которое сокращается рабочее время в предпраздничные дни в целом за год.
3.3. Эффективный фонд времени одного рабочего (F эф ) определяется по формуле:
F эф = t ср п * Д яв п (3.10)
Результаты расчета бюджета рабочего времени одного рабочего на плановый год представлены в таблице 2.4 .
Таблица 2.4 | |||||
Бюджета рабочего времени на. . . год | |||||
№ п/п | Наименование показателя | Условное | Базовый год | Плановый | |
обозначение | абсолютное значение | в процентах к F н | год | ||
1. | Календарный фонд времени, дн / (чел ´ год) | F к | - | ||
2. | Номинальный фонд времени, дн / (чел ´ год) | F н | 100 % | ||
3. | Невыходы, дн / (чел ´ год) , | Н | 33,9 | 13,4 % | 45,64 |
в том числе: | |||||
3.1. | -очередной отпуск | Д о | 15,5 | 6,13 % | 28,18 |
3.2. | -дополнительный отпуск | Д од | 1,2 | 0,47 % | 0,2 |
3.3. | -выполнение государственных и общественных обязанностей | Д об | 2,7 | 1,07 % | 2,71 |
3.4. | -болезни | Д бол | 14,5 | 5,73 % | 14,56 |
4. | Среднее количество явочных дней, дн / (чел ´ год) | Д яв | 219,1 | 86,6 % | 208,36 |
5. | Номинальная продолжительность рабочего дня, час / (чел ´ день) | t н | - | 7,77 | |
6. | Сокращения рабочего дня, час / (чел ´ день) | t | 0,015 | - | 0,028 |
в том числе: | |||||
6.1. | Предпраздничные дни | t пр | 0,015 | - | 0,028 |
7. | Средняя продолжительность рабочего дня, час / (чел ´ день) | t ср | 7,985 | - | 7,74 |
8. | Эффективный фонд времени, час / (чел ´ год) | F эф | 1 749,51 | - | 1 613,6 |
Выводы по разделу.
Расчет годового фонда рабочего времени
Расчет численности рабочих начинается с разработки проектного баланса рабочего времени на год. При этом учитывается режим работы предприятия, непрерывность производства, сменность, продолжительность рабочей недели, календарное число дней в году, количество выходных и праздничных дней, плановые невыходы на работу, предусмотренные законодательством о труде. Эффективный фонд рабочего времени (ФРВ) определяется в днях и часах (годовое нормативное время на 1-го работника). Численность вспомогательных рабочих, руководителей, специалистов и служащих определяется на основе норм обслуживания.
ФРВ рассчитывается по формуле (в час): ошибка в Формуле
НАДО ФРВчас=(…………………………)*Тсм-Дпредпраз*Тсокр
ФРВ=266.3*6-12*6=1525.8
ФРВ=(365-59-12-24-3,7-0)х 6-6=266.3х6-6=1597.8-6=1591.8 час
где Дк – дни календарного года (365 дней).
Двых – выходные дни, (118 дней).
Дпразд – праздничные дни (12 дней)., где Дпразд=Дпредпразд
Дотп – дни отпуска, (24 дня).
Ддопотп – дни дополнительного отпуска (Приложение В, строка 20);
Дув – дни невыхода на работу по уважительной причине, 0 дн;
Тсм – продолжительность смены, (8 час.)
Тсокр – сокращенное время работы в предпраздничные дни, 6 час.
— рабочие (основные и вспомогательные), занятые в производстве продукции или его обслуживанием;
— специалисты и руководители, осуществляющие организацию производственного процесса и руководство им;
— служащие, выполняющие сбытовые, снабженческие, финансовые, расчетные и учетные функции.
Численность основных рабочих рассчитывается по формуле:
Ч= 470000/1591.8/1.1=268.4211 =268чел
где Чяв.осн р – количество основных рабочих, чел.
Тр – годовая трудоемкость работ согласно производственной программе, чел – час (строка 1 Приложения Г).
ФРВ – фонд рабочего времени, час.
Kвн – коэффициент выполнения норм выработки (строка 8 Прилож Г).
Расчет численности руководителей, специалистов и служащих
ЧРСС = Чяв.осн.р · 0,28= 268*0.28=75 чел
Чяв. осн р – количество основных рабочих, чел.
При заполнении таблицы 2 оклад для РСС принять произвольно в диапазоне от 3000 до 5000 руб.
Расчет явочной численности вспомогательных рабочих:
Чвсп = Чосн · 0,4=268*0.4=107 чел
Чосн– явочная численность основных рабочих, чел.
В данном разделе необходимо составить таблицу 2.
Таблица 2 — Структура кадров предприятия
Для расчета списочного контингента используется коэффициент замещения, величина которого учитывает как находящихся в отпуске, так и отсутствующих на работе по болезни работников.
Чсп = (Чяв.осн р + Чяв.всм р) · (1 + Кзам)
Чсп=(268+107)*(1+0.12)=420 чел
Где Чсп – списочная численность работников;
Ч яв.осн р – явочная численность основных рабочих;
Ч яв.всм р – явочная численность вспомогательных рабочих;
Кзам – коэффициент замещения, %.
Коэффициент замещения в курсовой работе может быть принят 0,12.
Разработка внутрипроизводственной тарифной сетки
В курсовой работе предлагается применение традиционных форм оплаты труда, которые будут базироваться на внутрипроизводственной тарифной сетке. Для расчета заработной платы работников предприятия надо разработать тарифную сетку для основных и вспомогательных рабочих.
Таблица 3 – Внутрипроизводственная тарифная сетка
Разряды | |||||
Тариф.коэфф | 1.25 | 1.5 | 2.5 | ||
Ставка разряда Осн. раб ЧТС | 53.75 | 64.5 | 107.5 | ||
Ставка Разряда всп. раб ЧТС |
Ставки первого разряда по вариантам представлены в строке 18 Приложения В (число с меньшим значением – ЧТС вспомогательных рабочих (руб),число с большим значением – ЧТС основных рабочих (руб)).
Тарифные коэффициенты представлены в таблице 4. Студент самостоятельно выбирает разряд основных и вспомогательных рабочих.
Таблица 4 — Тарифная сетка рабочих предприятия
Разряды и соответствующие им тарифные коэффициенты
Определение фонда рабочего времени
РАЦИОНАЛЬНЫЕ РЕЖИМЫ ТРУДА И ОТДЫХА
1. Понятие рабочего и внерабочего времени. Годовой, месячный, недельный фонды рабочего времени основных категорий работников. Учет рабочего времени.
2. Работоспособность человека и ее динамика в течение рабочей недели, дня, суток. Понятие режимов труда и отдыха.
3. Понятие внутрисменных и суточных режимов труда и отдыха. Рациональная сменность.
4. Графики режимов труда и отдыха. Распорядок рабочего дня в растениеводстве и животноводстве.
5. Недельный, месячный, годовой режимы труда и отдыха. Особенности режима труда и отдыха в период напряженных работ.
Понятие рабочего и внерабочего времени. Годовой, месячный, недельный фонды рабочего времени основных категорий работников. Учет рабочего времени.
Время, которым мы располагаем в году
Дней – 365
Месяцев – 12
Недель — 52
Часов – 8760
Минут – 525600
Секунд — 31536000
Классификация располагаемого времени
Рабочим называется время , в течение которого работник выполняет свои обязанности в соответствии с правилами внутреннего распорядка. Это период, с момента прихода на работу до ухода с нее в соответствии с установленным распорядком рабочего дня за вычетом регламентированного времени на обеденный перерыв
Рабочее время нормируется с помощью установления норм его продолжительности на протяжении календарной недели (рабочая неделя) и в течение суток (рабочий день, смена)
Нормальная продолжительность рабочего времени – 40ч в неделю
Сокращенная продолжительность – 35ч в неделю (вредные условия)
Неполное рабочее время – беременным, инвалидам, совместителям (ст. 289)
Фонд рабочего времени — представляет собой количество рабочих дней (часов) за определенный календарный период, которые работник обязан отработать согласно Трудовому кодексу за исключением выходных и праздничных дней
Праздничные дни:
Фонд рабочего времени
1. недельный фонд – 40 ч, 5 или 6 рабочих дней
2. месячный фонд – рассчитывается на основе недельного
3. годовой фонд – рассчитывается на основе месячных фондов
–вычитаются выходные и праздничные дни
–дни отпуска – неотработанное рабочее время
Расчетная норма рабочего времени
Среднемесячное количество:
Учет рабочего времени
Ø Поденный
Ø Суммированный
Суммированный учет
Ø Если продолжительность смены более 8 ч
Ø При сменном режиме работы если продолжительность 1-й смены 9ч, а 2-й смены – 7ч
Ø При 5-ти дневной неделе, если второй выходной предоставляется по скользящему графику
Учетный период — период, в пределах которого должна быть соблюдена продолжительность дня и недели:
Ø квартал
Наниматель обязан организовать учет явки работников на работу и ухода с нее
№ | Затраты рабочего времени | Кол-во |
1. | ||
2. | ||
3. | ||
4. | 18,2 1,4 0,8 6,1 2,4 1,1 | |
5. | ||
6. | 7,67 | |
7. | 0,03 0,01 0,02 | |
8. | 7,64 | |
9. | 1665,5 |
Гибкое рабочее время
Гибкое рабочее время (ГРВ)
Право на работу по ГРВ предоставляется передовым работникам, добросовестно выполняющим производственные задания, не имеющим нарушений трудовой дисциплины и общественного порядка.
В зависимости от специфики работы в подразделениях может быть установлен: гибкий рабочий день, гибкая рабочая неделя, гибкий рабочий месяц.
Похожая информация:
Поиск на сайте:
Анализ использования рабочего времени работниками
Общий фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость можно выразить следующим образом:
ФРВ = ЧР×Д× П. (2.1)
где, ЧР — Среднегодовая численность рабочих; Д — количество дней отработанное одним рабочим за год; Ч — количество часов отработанное одним рабочим за год; П — Средняя продолжительность рабочего дня
ФРВ — Общее число отработано человеко-часов рабочими (общий фонд рабочего времени)
Как видно из таблицы 2.6. на предприятии фактический фонд рабочего времени яв 2009 году его величина увеличилась на 20272,29 чел. час., но в 2010 его размер сократился на 67174,07 человеко-часов.
Выявим причины данного снижения в 2010 году. Расчёт влияния факторов проведем способом разниц абсолютных величин:
За счет изменения численности рабочих:
∆ФРВ чр = (ЧР2010 — ЧР2009) ×Д2009 × П2009 = (268 -309) × 184,42 ×7,95 = -60180,76 чел. час.
За счет сокращения численности на 41 человека общее число отработанного времени сократилось на 60180,76 человеко-часов.
Влияние изменения количества отработанных дней одним рабочим:
∆ФРВ д = ЧР2010 ×(Д2010 — Д2009) ×П2009 = 268 × (180,75-184,42) × 7,96 = -7828,28 чел. час.
Таким образом, за счет сокращения 3,67 дня количества отработанных дней общее число отработанного времени сократилось на 7828,28 человеко-часов
Влияние изменения продолжительности рабочего дня:
∆ФРВп = ЧР2010× Д2010× (П2010 — П2009)× П2009 = 185× 213× (7,674 — 7,789) = 185× 213× (-0,115) =834,97 человеко-часа.
Как видно из расчетов увеличение продолжительности работы одного рабочего на 0,02 часа привело к увеличению общее число отработанного времени на 834,67 человеко-часа.
Баланс отклонений: -67174,07 человеко-часа, что соответствует рассчитанному показателю.
Как видно из приведенных в таблице 2.6 данных, предприятие использует имеющиеся трудовые ресурсы недостаточно полно. В среднем в 2010 одним рабочим отработано 180,75 дней, что ниже показателей 2009 года.
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени (таблица 2.10).
Таблица 2.10.
Как правильно рассчитать фонд рабочего времени
Основные показатели по использованию рабочего времени
Показатель |
Темп роста, % |
|||||
Календарное время, дн., в том числе: |
||||||
— праздничные и выходные дни. |
||||||
Номинальный фонд рабочего времени, дн. |
||||||
Неявки на работу, дн. в том числе: |
||||||
очередные и дополнительные отпуска |
||||||
отпуска по учебе, |
||||||
неявки, разрешенные законом (выполнение государственных обязанностей) |
||||||
отпуск с разрешения администрации |
||||||
Число целодневных простоев, дн. |
||||||
Явочный фонд рабочего времени, дн. |
||||||
Бюджет рабочего времени, час |
||||||
внутрисменные простои |
||||||
Полезный фонд рабочего времени в год (час) |
||||||
Средняя продолжительность рабочего дня, (час) |
||||||
количество дней отработанное одним работником |
||||||
количество часов отработанное одним работником |
Перейти на страницу: 12 345
Фонд времени работы работника: понятие, составление и анализ
Для определения потребности в персонале необходимо учесть такой суммарный показатель, как фонд рабочего времени, то есть совокупное планируемое или фактическое время работы одного работника в течение года, квартала, месяца (Фонд времени работы работника). Различают календарный, номинальный и полезный фонд рабочего времени.
Календарный фонд рабочего времени – число календарных дней планируемого или отчетного периода. Структура календарного фонда времени как исходного показателя для определения фонда рабочего времени представим в виде рисунка:
Рисунок — Структура календарного фонда рабочего времени
Табельный (номинальный) фонд рабочего времени – календарный фонд рабочего времени за вычетом выходных и праздничных дней за тот же период.
Максимально возможный фонд рабочего времени — максимальное рабочее время, которое могло быть отработано в организации в отчетном периоде в соответствии с трудовым законодательством при данной численности работников:
Фонд времени максимально возможный = Календарный фонд времени — выходные и праздничные — ежегодные отпуска.
Эти показатели, необходимые для расчета среднего числа дней и часов работы одного рабочего в год (квартал, месяц), определяется на основе баланса рабочего времени одного рабочего.
Трудовым законодательством РФ регламентируется продолжительность рабочей недели в часах (40 часов в качестве базового норматива). Однако для некоторых категорий работников законодательством предусмотрено сокращение продолжительности рабочего времени в неделю:
— для работников, занятых на работах с вредными условиями труда, — не более 36 часов;
— для работников в возрасте от 16 до 18 лет – не более 36 часов;
— для подростков в возрасте от15 до 16 лет, а также для учащихся в возрасте от 14 до 15 лет, работающих в период каникул, — более 24 часа.
Наличие в организации таких категорий персонала, а также работников, которые имеют льготы по продолжительности рабочего времени в течении дня (кормящие матери; матери, имеющие детей инвалидов до 16 лет; лица, осуществляющие уход за больными членами семьи в соответствии с медицинским заключением, и др.) приводит к тому, что номинальная продолжительность рабочего дня будет несколько меньше предусмотренной по режиму работы организации, например, 7,8 часа вместо 8 часов в день.
Полезный фонд рабочего времени определяется путем вычитания из номинального фонда рабочего времени количество неявок (невыходов) на работу в днях в том же периоде.
Баланс рабочего времени одного рабочего в год (при 40-часовой рабочей недели):
№ | Затраты рабочего времени | Кол-во |
1. | Календарный фонд времени, дни | |
2. | Количество нерабочих дней В том числе: — выходных — праздничных | |
3. | Номинальный фонд рабочего времени, дни (стр.1-стр.2) | |
4.
Расчет бюджета рабочего времени |
Неявки на работу, дни – всего В том числе: — очередные и дополнительные отпуска — учебные отпуска — отпуска по беременности и родам — неявки по болезни — прочие неявки, разрешенные законом — неявки с разрешения администрации | 18,2 1,4 0,8 6,1 2,4 1,1 |
5. | Полезный фонд рабочего времени, дни (стр.3-стр.4) | |
6. | Номинальная продолжительность рабочего дня, час | 7,67 |
7. | Потери времени в связи с сокращением длительности рабочего дня, час — всего В том числе: — перерывы для кормящих матерей — сокращенный рабочий день для подростков | 0,03 0,01 0,02 |
8. | Средняя продолжительность рабочего дня, час (стр.6-стр.7) | 7,64 |
9. | Полезный фонд рабочего времени одного рабочего, час (стр.8*стр.5) | 1665,5 |
Разработка баланса рабочего времени важна также для анализа структуры фонда рабочего времени, выявлении резервов более эффективного его использования в результате сокращения простоев, потерь времени как в целом в организации, так и по отдельным категориям персонала. В зависимости от конкретных условий труда в организации номенклатура статей баланса рабочего времени может изменяться.
Коэффициенты использования фондов рабочего времени
Гибкое рабочее время
Гибкое рабочее время (ГРВ) — установление фиксированной продолжительности рабочего времени за неделю, декаду, месяц с предоставлением работнику самому варьировать продолжительность трудового дня.
В соответствии со ст. 102 ТК РФ при работе в режиме ГРВ начало, окончание или общая продолжительность рабочего дня определяется по соглашению сторон.
Работодатель обеспечивает отработку работником суммарного количества рабочих часов в течение соответствующих учетных периодов (рабочего дня, недели, месяца и др.).
1. ГРВ вводится в подразделениях в целях повышения эффективности использования рабочего времени, более успешного сочетания служебных обязанностей и личных потребностей.
2. Право на работу по ГРВ предоставляется передовым работникам, добросовестно выполняющим производственные задания, не имеющим нарушений трудовой дисциплины и общественного порядка.
3. В зависимости от специфики работы в подразделениях может быть установлен: гибкий рабочий день, гибкая рабочая неделя, гибкий рабочий месяц.
4. График начала и окончания работы в условиях ГРВ:
В пределах гибкого времени работники имеют право выбирать время начала и окончания работы по своему усмотрению с учетом производственной необходимости. Максимальная продолжительность рабочего дня должна быть не более 10 ч.
В течение твердо установленного времени все работники обязаны трудиться на своих местах.
В условиях гибкой недели (месяца) работники имеют право частично переносить рабочее время (гибкое) с одного дня на другой, соблюдая при этом установленную продолжительность рабочей недели (месяца).
5. Руководство подразделения имеет право в случае производственной необходимости отменять на время режим ГРВ для отдельных работников или коллективов участка, цеха, бюро, лаборатории, отдела.
6. Работники, нарушившие режим ГРВ, а именно: допустившие неполное использование установленной продолжительности рабочей недели; пришедшие на работу или ушедшие с работы в твердо установленное время; не выполняющие производственных заданий или дающие некачественную продукцию, лишаются права работы по гибкому графику распоряжением по цеху (отделу) и работают в обычном порядке.
Похожая информация.
ЭФФЕКТИВНЫЙ ФОНД ВРЕМЕНИ
(ДЕЙСТВИТЕЛЬНЫЙ) – полезно используемое время в течение планируемого периода. Равен режимному фонду, из которого вычитается время, необходимое для ремонта, модернизации, профилактики и наладки оборудования. В среднем время плановых простоев принимается равным 10% номинального годового фонда. Тогда эффективный годовой фонд времени при работе в одну смену для единицы оборудования составит 1870 ч . В зависимости от количества лет эксплуатации годовой эффективный фонд времени единицы оборудования при работе в одну смену сокращается. Для оборудования возрастом до 5 лет эффективный годовой фонд составляет 1870 ч, возрастом от 6 до 10 лет он сокращается на 1,5%, от 11 до 15 лет – на 2%, свыше 15 лет – на 2,5%. Например, для оборудования возрастом 10, 15, 17 лет эффективный годовой фонд соответственно составит:
Ф10эф = 1870 = 1730 ч;
Ф15эф = 1870 = 1542 ч;
Ф17эф = 1870 = 1450 ч.
Второй метод:
ФTзф = 1870 ,
где Т – фактический возраст единицы оборудования.
Краткий словарь экономиста. - М.: Инфра-М . Н. Л. Зайцев . 2007 .
Смотреть что такое "ЭФФЕКТИВНЫЙ ФОНД ВРЕМЕНИ" в других словарях:
- – включают календарный фонд, т.е. количество календарных дней в году, умноженное на 24 часа; режимный фонд – календарный фонд, уменьшенный на внережимное время; эффективный фонд – режимный фонд за вычетом времени плановых простоев оборудования в… … Краткий словарь экономиста
Отрасль - (Branch) Определение отрасли экономики, экономические циклы отрасли Информация об определении отрасли экономики, экономические циклы отрасли Содержание Содержание экономики Отрасли экономики Экономические циклы, их виды и влияние на различные… … Энциклопедия инвестора
- (ЗАГРУЗКИ) ОБОРУДОВАНИЯ – коэффициент, определяемый как отношение времени фактической работы к годовому фонду времени работы оборудования: где SEi – станкоемкость выпуска единицы i й детали; ni – количество i х деталей; Фiэф – годовой эффективный … Краткий словарь экономиста
Загрузка производственных мощностей - (Capacity utilization) Понятие производственной мощности, методика расчета производственной мощности Информация о понятии производственной мощности, методика расчета производственной мощности Содержание Содержание Расчет производственной мощности … Энциклопедия инвестора
Экономика - – способ организации деятельности людей, направленной на создание благ, необходимых им для потребления; наука, изучающая поведение участников процесса хозяйственной деятельности. [Липсиц И. В. Экономика. Книга 1. М., 2000 г,302 стр.]… … Энциклопедия терминов, определений и пояснений строительных материалов
- – обратный показатель использования оборудования: где Фj –эффективный годовой фонд времени работы единицы оборудования с j м возрастом; nj – количество оборудования с j – м возрастом; к – количество возрастных групп; Si – станкоемкость единицы i… … Краткий словарь экономиста
Курс валют - (Exchange rate) Курс валют это цена одной валюты к другой валюте Курс валют: понятие и форма, методы установления, котировки и виды, динамика и теории регулирования, валютный паритет и таргетирование Содержание >>>>>>>>>> … Энциклопедия инвестора
Банк - (Bank) Банк это финансово кредитное учреждение, производящее операции с деньгами, ценными бумагами и драгоценными металлами Структура, деятельность и денежно кредитной политика банковской системы, сущность, функции и виды банков, активные и… … Энциклопедия инвестора
Германия - Федеративная Республика Германии (ФРГ), гос во в Центр. Европе. Германия (Germania) как территория, заселенная герм, племенами, впервые упоминается Пифеем из Массалии в IV в. до н. э. Позже название Германия использовалось для обозначения рим.… … Географическая энциклопедия
Медицина - I Медицина Медицина система научных знаний и практической деятельности, целями которой являются укрепление и сохранение здоровья, продление жизни людей, предупреждение и лечение болезней человека. Для выполнения этих задач М. изучает строение и… … Медицинская энциклопедия
Для определения численности основных производственных рабочих необходимо рассчитать эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего, который определяется на основе баланса рабочего времени.
Баланс рабочего времени составляется в три этапа.
На первом этапе определяется номинальный (полезный) фонд рабочего времени в днях.
Для этого из календарного фонда (365 дней) вычитаются праздничные и выходные дни, получаем табельный фонд рабочего времени. на условном предприятии табельный фонд составит:
Ф таб = 365 - 69 = 296 дней
Вычитая плановые неявки на работу из табельного фонда, определяют полезный фонд рабочего времени. К числу неявок, согласно ТК РФ, относятся: очередные, дополнительные, учебные отпуска, отпуска по беременности и родам, невыходы по болезни, в связи с выполнением государственных обязанностей (переподготовка мужчин, числящихся в резерве Российской Армии, участие в заседаниях суда, в выборной кампании). По условному предприятию полезный фонд рабочего времени составит:
Ф пол = 296 - 38 = 258 дней
На втором этапе определяется средняя продолжительность рабочего дня, скорректированная на сокращенный рабочий день в предпраздничные дни. На условном предприятии средняя продолжительность рабочего дня равна 7,87 часа.
На третьем этапе рассчитывается эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего путем умножения полезного фонда рабочего времени в днях на среднюю продолжительность рабочего дня в часах. Для условного предприятия эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего составит:
Fр. вр. = 258 * 7,87 = 2030,46 часов.
Результаты вычислений представим в таблице 2.
Таблица 2.
Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего
Расчет численности персонала
Трудовые ресурсы (кадры) предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-
вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в виде прибыли.
Кадры предприятия, непосредственно связанные с процессом производства продукции (услуг), т.е. занятые основной производственной деятельностью, представляют собой промышленно - производственный персонал предприятия.
В его состав включают:
ь рабочих;
ь руководителей;
ь специалистов;
ь служащих.
Рабочие, в свою очередь, делятся на две группы: производственные (основные) и вспомогательные. К первой группе относятся все рабочие, прикрепленные к производственному оборудованию и выполняющие все технологические и транспортные операции в процессе производства. Ко второй группе (вспомогательные) относят рабочих, выполняющих погрузо - разгрузочные, ремонтные, транспортные и другие работы.
К руководителям относятся работники, занимающие руководящие должности предприятия и их структурных подразделений, а также их заместители (директор, начальники, управляющие, менеджеры, главные специалисты (главный бухгалтер, главный инженер, главный экономист) и др.).
производственная программа расчет экономия
Специалисты - это работники, занятые инженерно - технической, экономической, бухгалтерской, юридической и другими видами деятельности.
Расчет численности основных рабочих производится на основе
трудоемкости производственной программы и эффективного фонда рабочего времени по следующей формуле:
где Тпр. пр. - трудоемкость производственной программы, н. - ч.;
Fр. вр. - эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего, ч.;
К в. н. в. - коэффициент выполнения нормы выработки.
Трудоемкость производственной программы определяется по формуле:
Тпр. пр. = Q"*t, н. - ч.,
где t - трудоемкость единицы продукции, нормо-час.
По условному предприятию имеются следующие данные:
t = 24,4, нормо-час.
Тогда трудоемкость производственной программы будет равна:
Тпр. пр. = 24696*24,4=602582,4 нормо-час.
Таким образом, для того, чтобы выполнить производственную программу
(общие затраты времени для ее выполнения составляют 602582,4 нормо-час)
предприятию при выполнении нормы выработки на одного рабочего 1,17% и
эффективном фонде рабочего времени 2030,46 часов, необходимо 254 человек.
Численность вспомогательных рабочих, руководителей и специалистов определяется в процентном отношении к численности основных рабочих.
Так, численность вспомогательных рабочих составляет 9% от численности основных (23 человека), руководителей - 3% (8 человек), специалистов - 7% (18 человек). Общая численность ППП условного предприятия составит 303 человек.
Расчет численности промышленно-производственного персонала предприятия представим в таблице 3.
Таблица 3
Расчет численности ППП