Мамут александр леонидович странный человек. Мамут александр леонидович

Жена Александра Мамута Надежда Брежнева подарила ему не только их общего ребенка, но и двух своих от первого брака. Вместе с Надеждой и ее первым мужем Мамут учился в одной школе, но, когда перед девушкой встал вопрос выбора, она предпочла внука генерального секретаря Андрея Брежнева. Говорят, что будущий олигарх всегда испытывал симпатию к Надежде, поэтому его огорчил ее тогдашний выбор. Тем не менее, прожив с Андреем Брежневым достаточно долго, и родив ему двух сыновей, женщина обратила свои взоры на другого бывшего одноклассника.

На фото — жена Александра Мамута Надежда

Это случилось в период, когда дела Андрея Брежнева пошли не очень благополучно, а Мамут шел верной дорогой к процветанию. Она ушла от своего мужа и вышла замуж за Александра Мамута. Надежда родила Александру Леонидовичу сына Николая, но их совместная жизнь закончилась трагедией - жена Александра Мамута тяжело заболела и умерла, а он остался с тремя детьми на руках. После смерти супруги олигарх больше не вступал ни с одной женщиной в законный брак, но от романтических отношений он не отказывался, причем предпочитал крутить романы с замужними дамами.

На фото — несостоявшаяся жена Александра Мамута Алена Ахмадулина

Среди его пассий была дочь известного режиссера Павла Чухрая Анастасия, расставшаяся из-за Мамута со своим мужем Антоном Табаковым. Но олигарх не отличался постоянством, и, оставив Анастасию, с головой погрузился в новый роман с двадцативосьмилетней модельершей Аленой Ахмадулиной. Благодаря своему первому мужу продюсеру Аркадию Волку, с которым она прожила семь лет, Алена смогла добиться многого. С помощью обширных связей Волка в шоу-бизнесе карьера Ахмадулиной развивалась вполне успешно, а ее модели демонстрировались на парижских подиумах.

На фото — Ахмадулина со своим бывшим мужем Аркадием Волком

Но, неблагодарная Алена покинула своего мужа ради более состоятельного Мамута. Они начали появляться вместе на светских тусовках, и об Ахмадулиной заговорили, как о гражданской жене Александра Мамута. Олигарх осыпал свою новую избранницу дорогими подарками, возил на престижнейшие курорты. Александр Леонидович подарил Алене один из престижнейших московских клубов The Most, построил трехэтажный бутик в центре столицы. Связь с Мамутом сделала ее карьеру еще более успешной - он помог ей заполучить несколько выгодных проектов, среди которых разработка дизайна конкурса «Евровидение». Но талант модельерши, видимо, был натянутым, ее вещи продавались очень плохо, скоро олигарх понял, что Алена Ахмадулина совсем не гениальный модельер, и сделать ее таковой не помогут даже большие финансовые возможности. Он утратил к ней интерес, и, как ни старалась Алена стать женой Александра Мамута, ей это не удалось.
Тоже интересно.

Разговариваем мы с Мамутом – а сами боимся. Серый кардинал российского бизнеса. Идеолог Абрамовича и Мельниченко. Создатель совсем разных крупных проектов. Самый умный из богатых, самый богатый из умных. Легенды сопровождают его всю жизнь – с ранней юридической практики до времени приобретения СУПа*. Он владеет всеми «Живыми журналами» страны, определяет общественное мнение, знает обо всех событиях за сутки. Трудно поверить во все это, глядя на доброжелательного и остроумного Мамута. Но вот он начинает говорить – и становится понятно: репутация его справедлива. А может, он действительно знает будущее.

Личное дело

Александр Мамут, российский олигарх. В марте 2008 г. вошел в список Forbes. Владеет долями в компаниях *СУП (SUP) (выкупившей сервис блогов LiveJournal), «Корбина Телеком», Oriel Resources Plc, «Международное логистическое партнерство», издательской группе «Аттикус», сети книжных магазинов «Букбери», сети «Холидей классик» и кинокомпании «Мирумир».

Я как бы типа бизнесмен

– Вы производите впечатление деликатного и подчеркнуто интеллигентного человека. Как при этих качествах вы еще живы в бизнесе?

– А я не совсем бизнесмен. Обычно, когда меня просят представиться, я говорю: «типа бизнесмен». Два этих артикля в русском языке – «типа» и «как бы» – они снимают ответственность.

– Тогда откуда деньги?

– Да как-то повезло найти хорошую работу. Но это было уже в сорок лет. Все, что я делал до этого, ни к чему не привело, кроме приобретенного опыта. Вообще обернулось пшиком. Я начал с нуля. Тогда Андрей Мельниченко – финансовый и математический гений в самом чистом, медицинском смысле – взял меня в МДМ банк. В принципе у меня, может, и нет особенных деловых качеств, но, во-первых, я не обманываю, второе – я люблю дружить, люблю людей, вот как-то за счет этого у меня и получается. И когда я начал там работать, он мне постоянно выплачивал премии, бонусы… Почти за 4 года в банке я заработал что-то… первые большие деньги. А дальше уже пошло-поехало.

– Что вы скажете об очередной «прямой линии» Путина? Можно ли сказать, что он поменял вектор?

– А он его может изменить в будущем?

– Нет. Наверное, плохо на своем примере, но просто чтобы нагляднее было. Я перед серьезными встречами стараюсь себя подготовить. Иногда бывает так, что знаю: разговор будет жестким и я должен быть в форме. Я пытаюсь себя специально разозлить. Иногда даже не ем перед встречей, чтобы быть голодным и злым. Но ничего не получается. Так как же Путин может стать добрым?

– Поесть?

– Вряд ли это поможет.

– А варианта его цивилизованной замены вы не видите?

– Не вижу. Он спокойно дойдет до выборов и выиграет их.

Бороться не за власть, а за влияние на нее

– И нет никого, кто мог бы реально бороться с ним за власть?

– А не надо бороться за власть. Надо бороться за влияние на власть. Вот в чем ошибка. Я же знаю более-менее русскую матрицу и понимаю, что тут осуществимо, а что нет. Разумеется, история России меняется – но в частностях. Общие конфигурации неизменны. И смены власти путем выборов в ближайшем будущем никак не видно – никогда еще так не было. В Испании, скажем, бывало – когда Франко, не такое уж чудовище, как его рисовала наша пропаганда, просто вешал на гвоздик ключи от страны и передавал ее таким образом преемнику. В Чили бывало. А в России никогда. Поэтому – пусть у власти будет Путин или кто другой, но надо добиваться того, чтобы он прислушивался.

– Но на Путина не больно повлияешь…

– Не сказал бы. Если посмотреть на него же образца 2000–2003-го и теперь, совершенно очевидно, что к уху приблизились другие люди. Возможно, это не было целенаправленное конструктивное влияние, но оно было явно направлено на формирование другого взгляда.

– А что будет после марта?

– Многое будет зависеть от технологических причин. Цена на нефть – вещь в принципе иррациональная, как Бог. Задним числом динамику цен всегда можно объяснить, но предсказать нельзя. Очевидно лишь, что ниже определенной планки она не будет: это по себестоимости дорогой продукт, она затратно добывается. Но с другой стороны, ситуация в Европе сейчас развивается по плохому сценарию. Может случиться так, что она станет потреблять меньше нефти – а это огромный рынок, пятьсот миллионов человек. И цены на нефть упадут просто потому, что упадет спрос. Для нас это будет иметь очень неприятные последствия. Все это может произойти в ближайшие два-три года.

Европа может распасться

– А зона евро не распадется?

– Может. Вообще, если бы меня спросили году в 97-м, может ли возникнуть евро, я бы ответил: категорически нет, универсальная валюта просто не имеет права на существование. Когда валюта одна на всех, должно быть и единое министерство финансов, налогов, правовая система, бизнес-традиции. А у них что-то объединено, а что-то нет. Но в каждой стране разные экономические приоритеты, налоговые системы, обеспечение валюты… И теперь они сами заходят в тупик. А если сейчас все они вернутся к прежним деньгам, на нас это отразится отрицательно. Повиснут огромные долги – все окажутся должны друг другу. Этот долг будет поделен.

Допустим, вот эта часть – это долг Италии. Итальянцы напечатают свою лиру и тут же девальвируют ее, чтобы заплатить меньше… Но там же еще столько будет списаний, столько потерь… Чтобы заплатить долги, иностранцы заберут из России все деньги – это огромный удар по экономике.

– Слушайте, но у нас же столько всего, почему же мы не умеем из этого делать деньги?

– Но своих-то почему нет?

– Они есть, но мало, недостаточно. Дело в том, что наша нынешняя власть в упор не видит человека. В советское время, при всех его недостатках, все же человек был в фокусе. И пусть советская власть его пыталась подмять, но тогда именно человек был первым в системе ценностей.

Сегодня Путин видит деньги, нефть, газ, может быть, даже видит Россию… но без людей. Так, территория. Часто сравнивают государство с организмом – так что это за организм, который производит газ? Производить надо человека – вот единственное, что вообще имеет смысл. Будет качественный человек – будут тебе и нефть, и газ, и наука, и все остальное. А чтобы производить человека, нужны образование и культура. Вот смотрите: наша сборная по хоккею с шайбой занимает четвертое место – это национальная трагедия! Соберут совещание, уволят тренера, на телеканалах неделю обсуждать будут… А то, что МГУ на 165-м месте среди европейских университетов – никого не волнует! Никто не знает об этом даже. Но они зато строят за 500 млн $ «Сколково» – в тридцати километрах от стагнирующего МГУ.

– Как же вернуть человека в фокус?

– У меня когда-то был большой разговор с Прохоровым, но он пока меня не услышал. Я предлагал ему создать из «Правого дела», которое он тогда еще возглавлял, партию, у которой на повестке стояли бы не политические задачи, а проблемы культуры и образования. То есть, возвращаясь к тому, о чем мы уже говорили, которая не боролась бы за власть. Я уверен, что такая партия десять процентов голосов собрала бы легко. И пусть бы в Думе было 45 грамотных людей, которые занимались бы этими вопросами. Как в Европе «зеленые». У них же нет политического вектора, они занимаются только экологией. Но у нас экология массово никого не волнует. А вот образование и культура – да. У всех же есть дети. Потом, политической оппозиции трудно договориться – каждый тянет одеяло на себя. А когда нет политических интересов, что тянуть? Вот я скажу: «Я за Андрея Рублева, за Бунина, за Юрия Трифонова. А вы против?» А главное, это сразу была бы выигрышная позиция – мы не претендуем на власть. Пожалуйста, Владимир Владимирович, вот миллиарды, вот нефть, делайте, что сочтете нужным, а нам дайте отстаивать наши задачи.

Важно знать, чем все закончится

– А правда, что сейчас многие бизнесмены и политики инвестируют в медицинские технологии, в бессмертие, грубо говоря, и оно уже не за горами? Достаточно посмотреть на вечно молодого Абрамовича, на вас…

– Я не знаю ни одного человека, который бы всерьез инвестировал в бессмертие.

– Берлускони.

– С ним незнаком. А здесь есть те, кто следит за здоровьем, не пьет, не курит, занимается спортом. Желает дожить до 80 и не болеть. Но этого не угадаешь. Я знаю, как стремительно уходили из жизни молодые и абсолютно здоровые люди.

– То есть вы живете в готовности?

– Ну… да. Я помню одну историю про Абрамовича . Когда-то, когда я в очередной раз запутался в каком-то мелком бизнесе, я все время бегал к Абрамовичу , чтобы с ним якобы посоветоваться, – а на самом деле, конечно, хотел, чтобы он вмешался и все за меня сделал. И он это понимал, поэтому никак не давался. Наконец я пристал к нему окончательно и говорю: «Ну скажи, что делать!» И он отвечает: «Ты имеешь представление, чем это все закончится – в общем?» Я: «Да». Он: «Вот и действуй, исходя из этого».

– Прекрасный совет! А в чем секрет самого Абрамовича?

– Я знаком с ним много лет и все время пытаюсь получить ответ на этот вопрос… Думаю, главное в том, что он очень рано повзрослел. Когда ему было лет шестнадцать, он так понимал людей, как понимают их в сорок пять. И эта фора у него была всегда. Даже с людьми намного старше его по возрасту. Он, кстати, всегда понимает, чем все закончится.

Я бы выложил в «ЖЖ» дневники Достоевского

– Вы вместе с Алишером Усмановым являетесь владельцем СУПа – службы поддержки русского «ЖЖ». Что такое «ЖЖ», по-вашему, – место для выпуска пара или начало народной самоорганизации?

– «ЖЖ » – это в первую очередь дневники. А именно дневники лучше всего отражают жизнь. Мы и сейчас читаем дневники великих людей и по ним составляем представление о времени, в котором они жили. Я даже хотел одно время завести в «ЖЖ » блог Достоевского и выложить туда полностью его «Дневник писателя». Это же очень интересно было бы. Или Толстого – огромное количество дневников, просто разбить по числам и выложить… «ЖЖ» – это, конечно, не социальная сеть, а медиапроект, где контент создают сами юзеры.

Из аудитории «ЖЖ » только 7% – зарегистрированные пользователи, остальные 93% – читатели. В первую очередь всё появляется там, а уже оттуда перекочевывает на более технологически продвинутые ресурсы – фейсбук и твиттер. Ни фейсбук, ни твиттер не могут быть медиаполем, они не генерируют смыслы. В фейсбуке ничего само не берется, как нефть не появляется сама в трубе – ее надо добыть. Когда говорят: «Я прочитал в фейсбуке» – это все равно что сказать «мы добываем нефть в «Транснефти».

– А может это дело быть прибыльным?

– Во всяком случае, уже не убыточным. И если в течение некоторого времени мы сможем создать эффективную систему, которая могла бы организовать работу десяти тысяч бесплатных журналистов, тогда это будет вполне прибыльно. А когда технологии достигнут определенного уровня, медиа полностью переместятся в Интернет. Развитие идет с бешеной скоростью.

Месяца не проходит, чтобы не выплюнули очередную сенсацию. У меня друг живет в Лондоне и дружит с теми парнями, которые изобрели графен. И он рассказывал: нет ничего невозможного в появлении отдельного экрана, который будет лежать в кармане, как скомканная салфетка, а когда его достанешь и расправишь, это будет полноценный экран два на три, крепящийся к стене. И LTE-технологии приведут к тому, что ты с телевизором можешь зайти в глухой лес и там смотреть тысячи каналов. (Задумывается.) Только розетку надо, чтобы питание шло.

– Скоро и розетка будет в кармане.

– Не исключаю. Уже сейчас есть телевизоры, которые позволяют смотреть интернет-вещание. И когда телеканал «Дождь», например, можно будет смотреть без зависаний и тормозов, его будут смотреть везде и все, кто хочет. Это вопрос нескольких лет.

– Но есть огромные территории, где Интернетом и не пахнет, а телевизоры помнят Брежнева.

– Есть. За Уралом. Там живут в общей сложности пятнадцать миллионов человек. Выбор делают крупные города.

России надо стать комфортной средой для интеллектуалов

– Вы с книжным бизнесом знакомы не понаслышке. Почему он в таком состоянии?

– У нас совершают ту же ошибку, что и на Западе. Не могут и не хотят понять, что книга и текст – не одно и то же. Книга – это автор, это история, это переживание. Это редактор. Это корректор. Дизайнер. Переплетчик. Книжный магазин. Продавец. Автограф-сессии. Литературные премии. Вот что это такое. Это то, в чем можно жить и читать, а не так, как сейчас говорят: «воспринимать информацию».

…Но в той же Франции книжная индустрия работает безотказно. Французы таким образом подчеркивают свою уникальность – для них это главная ценность. За счет уникальности они привлекают и столько туристов. В Париж приезжают 10 миллионов человек. Мы же этого никак не хотим понять. Едешь по лужковской Москве, Новому Арбату и не понимаешь, где ты находишься. То ли на окраинах Стамбула, то ли где-то в Чили…

– А в чем должна быть наша уникальность?

– Может быть, спасение в том, чтобы стать комфортной средой для русского креативного класса, для детей и студентов, для интеллектуалов, государством великой культуры – потому что это у нас пока получается лучше всего. Ни закон, ни промышленность, ни дисциплина без людей нового качества не прививаются. Я лично знаю человек десять, которые по своим прозрениям, по уровню знаний, по интуиции могли бы заменить средний НИИ.

– Они, вероятно, все уже за границей?

– Нет, они там бывают, но живут здесь.

– Вот интересно – почему? Почему вы, зная и понимая всё про Россию, живете здесь?

– Ну, я на самом деле довольно много путешествую, можно сказать, что месяца три в году провожу за границей. Но я ведь живу не для тепла и комфорта мягкого места, а для того, чтобы мне было интересно. Для меня главное – среда, общение. А это в России по-прежнему – лучшее.

Мамут Александр Леонидович родился 29 января 1960 года в Москве. Отец - Леонид Соломонович, доктор юридических наук, заслуженный юрист РФ, один из составителей новой российской Конституции. Мать - Цицилия Людвиговна, адвокат.

Образование

В 1977 году окончил московскую спецшколу № 17 с углубленным изучением английского языка, в 1982 году - юридический факультет МГУ имени М. В. Ломоносова.

Бизнес-проекты и банковская деятельность

В 1990 году открыл адвокатское бюро «АЛМ-Консалтинг» («АЛМ» - аббревиатура от его фамилии, имени и отчества), в 1990-1993 годах был управляющим партнером бюро.

В 1993-м учредил коммерческий банк «Компания по проектному финансированию», где до 1998-го занимал пост председателя правления. Тогда же, в 1993 году, стал одним из учредителей ОАО «Седьмой континент», компании-ритейлера с одноименной сетью магазинов по всей России. До 1997 года входил в совет директоров компании.

В 1998-м учредил компанию «АЛМ Девелопмент», являлся ее акционером по 2001 год.

В 1998 году предприниматель поступил на госслужбу - занял пост советника по экономическим вопросам в администрации президента. В 1999 году стал советником главы администрации президента Александра Волошина.

С 1999 по 2002 год был председателем совета директоров АКБ «Московский деловой мир» (МДМ-Банк).

В июле 2000-го вошел в состав совета директоров страховщика «РЕСО-Гарантия».В том же году был избран в правление Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП).

В феврале 2001-го вошел в состав Совета по предпринимательству при кабинете министров Касьянова.

В мае 2002-го он стал совладельцем инвесткомпании «Тройка-Диалог»по 2005 год).

В 2005-м бизнесмен приобрел долю в ОСАО «Ингосстрах», входил в состав директоров (2005-2006 гг.). Весной 2007-го продал имевшийся у него пакет акций «Ингосстраха»

В 2005-м в качестве председателя возглавил попечительский совет экспериментального театрального центра новой драмы «Практика».

В 2006-м совместно с предпринимателем Эндрю Полсоном создал компанию «Суп» (SUP). Спустя год «Суп» фактически владела сервисом LiveJournal, а в 2008-м - интернет-изданием «Газета.ru».

В 2007-м открыл в Москве ресторан-клуб The Most.

В июне 2008 года стал акционером ОАО «Полиметалл».

В 2008-м купил инвесткомпанию A&NN, 100-процентный пакет «Евросети» у Евгения Чичваркина и Тимура Артемьева (в октябре 49,9 % «Евросети» были проданы «ВымпелКому») и приобрел и кинотеатр «Пионер» на Кутузовском проспекте в Москве.

В 2009-м ему принадлежал уже 61 % пакет акций Spar Moscow Holding. В том же году за символический $1 купил футбольный клуб «Торпедо-ЗИЛ», а еще занял пост председателя попечительского совета Института медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка». Считается главным спонсором «Стрелки».

Видео:

В 2011-м он оказался в числе акционеров Номос-Банка. В мае того же года A&NN Capital Fund Management Limited, контролируемая трастом, в которой он имеет долю, приобрела британскую сеть книжных магазинов Waterstone’s.

В декабре 2012-го - единоличный владельц (100 % акций) SUP Media.

В апреле 2014-го - управляющий акционер группы компаний Rambler & Co (ранее - объединенная компания «Афиша-Рамблер-SUP») он лично возглавил группу в статусе гендиректора.

В декабре 2016-го стал единоличным владельцем группы компаний Rambler & Co, выкупив у миллиардера Владимира Потанина половину компании за $270 млн.

В конце марта 2017 года закрыл сделку по приобретению крупнейшей российской сети кинотеатров «Синема Парк» у Саида Керимова (сын сенатора Сулеймана Керимова).

В апреле 2017-го стал владельцем «Формулы кино», которую выкупил у инвесткомпании «А1», принадлежащей «Альфа-групп» Михаила Фридмана и партнеров.

По данным на январь 2018 года ему принадлежат 100% Vitalbond Limited, которой на 100% принадлежит инвестфонд A&NN Investments. Ключевые активы последнего, в свою очередь, составляют:

издательская группа «Азбука-Аттикус» (издательства «Азбука», «Иностранка», «КоЛибри» и «Махаон»);
Polymetal (6,54% принадлежат Vitalbond Limited и 3,52% закреплены за детьми инвестора - сыновьями Николаем и Петром и дочерью Эсфирь);
книжно-журнальная типография «Парето-Принт» (ООО «ИПК Парето-Принт»);
GLP Global Logistic (ООО «ДЖИЭЛПИ», логистические услуги);
группа компаний Rambler & Co;
проектно-строительная компания «Шафран»;
девелоперская компания MOZAIK Development;
рекрутинговый проект Fynd;
Deliver (ООО «Веб Логистика», грузоперевозки по России).

Видео:

Личное состояние

В 2008-м впервые оказался в списке самых богатых людей мира по версии американского журнала Forbes: тогда он занял 962 строку рейтинга, а его состояние было оценено в 1,2 миллиарда долларов США.

Последние семь лет стабильно держится в топ-50 богатейших бизнесменов России согласно списку русскоязычной версии Forbes. Так, в 2011, 2013 и 2014 годах его состояние оценивалось в $2300 млн (42, 45 и 42 места рейтинга соответственно), в 2015-м он оказался на 36 месте с отметкой в $2500 млн, в 2016-м - на 37 позиции ($2400 млн), а в 2017-м занял 40-е место ($2500 млн).

Семейное положение

Вдовец после второго брака. У него пятеро детей: сын Николай, близнецы Петр и Эсфирь (2013 год рождения) и двое приемных сыновей от первого брака его нынешней жены Надежды Ляминой - Леонид и Дмитрий Брежневы (правнуки Л. И. Брежнева).

И серым кардиналом российского бизнеса, самым умным из богатых и самым богатым из умных. И это все о нем, Александре Мамуте – человеке-легенде.

Александр Леонидович Мамут – коренной москвич. Бизнесмен родился в интеллигентной семье еврейской национальности в январе 1960 года. Родители – профессиональные юристы. Отец Леонид Соломонович Мамут, доктор юридических наук и Заслуженный юрист РФ, известен тем, что стал составителем новой Конституции России. Мама Цицилия Людвиговна – успешный адвокат, также выступала главой семьи и центром принятия стратегических решений.

Сначала семья Мамутова жила в коммуналке на Таганке. Всем хватало места в одной комнате, где вместе с двумя поколениями жила бабушка. Потом жилищные условия улучшились, и семья перебралась в сталинский дом на Семеновской.

В детстве Александр обожал чтение и общение. Предпочтение Мамут отдавал гуманитарным предметам. Окончил престижную столичную школу, где углубленно изучался английский язык.

Сын пошел стопами родителей и тоже выбрал юриспруденцию. Получив школьный аттестат, Александр Мамут поступил в МГУ и в 1982 году стал студентом юридического факультета.

Бизнес

Получив диплом МГУ, молодой юрист начал строить карьеру. Первый опыт в юридической отрасли Александр получил в типографии, где устроился юрисконсультом. Тогда еще никто даже не догадывался, что этот молодой парень вскоре превратится в медиамагната. За 4 года Мамут подготовился и продолжил учебу в аспирантуре.

Вторым местом работы стал Внешэкономбанк. Как утверждает Александр Леонидович, каждый человек обязан постоянно двигаться вперед и развиваться. Этот жизненный принцип, взятый на вооружение в ранней юности, оказался очень действенным. Уже в 30 лет Мамут стал основателем юридического бюро, которое назвал «АЛМ-консалтинг». Аббревиатура трех первых букв – инициалы имени предпринимателя.

Спустя несколько лет биография Александра Мамута получила новые яркие страницы в самых разных отраслях: теперь, кроме банковской сферы, бизнесмен был известен в торговой, телекоммуникационной, нефтяной и издательской.

В первом десятилетии 2000-х банкир, юрист и финансист становится членом правления Российского союза промышленников и предпринимателей. В тесном партнерстве с и Мамут учреждает благотворительный Фонд содействия науке и входит в число учредителей ЗАО «Шестой канал».

Кажется, в стране остается все меньше отраслей, в которых Александр Мамут не заявил о себе. В 2005 году Мамут вошел в попечительский совет театра «Практика», а через год открыл собственный ресторан «The Most».

В 2008 году Александр Леонидович становится собственником ритейлера «Евросеть». В этом же году Мамут вошел в список Forbes и занял место среди богатейших людей мира. В аналогичном российском списке в 2015 году российский олигарх стоит на 36-ой позиции.

Империя Мамута продолжает расти в разных направлениях и сферах, а состояние из миллионного стремительно трансформируется в миллиардное. Бизнесмен покупает британскую книжную сеть «Waterstones», приобретает ценные бумаги «Номос-банка» и 60 % акций «Spar» – нидерландской продуктовой сети.

Особенно стремительно растет медиа-империя предпринимателя. Мамут получил доли в компаниях СУП (SUP), которые выкупили сервис блогов Live Journal, Oriel Resources Plc, «Международное логистическое партнерство» и «Корбина Телеком». Доли бизнесмена имеются в издательской группе «Аттикус», сети книжных магазинов «Букбери», сети «Холидей классик» и кинокомпании «Мирумир».

В 2014 году Александр Мамут становится гендиректором Группы компаний, в которую входят около 50 проектов «Rambler&Co». Состояние магната прирастает горнорудной компанией по добыче золота и серебра под названием «Полиметалл», где Мамут – главный акционер.

В 2015 году состояние олигарха оценивалось суммой в $2,5 млрд. Александр Мамут занял 36 место в списке богатейших бизнесменов России, составленном журналом «Forbes».

Личная жизнь

Олигарх был женат дважды. Первой супругой бизнесмена стала бывшая одноклассница Мария Гневишева. В этом браке родились сын Петр и дочь Эсфирь. Но в 1993 году личная жизнь Александра Мамута кардинально изменилась. Он встретил женщину, которая, как говорят, в школьные годы была его первой любовью. Но тогда Надежда Лямина предпочла Александру внука – Андрея.

Когда они встретились снова, у обоих были семьи и дети. Но теперь это уже не было преградой для их любви. Они развелись и создали крепкую семью, в которой родился общий сын Николай. Сыновьям Надежды от первого брака, Леониду и Дмитрию, отчим дал отличное образование.

В 2002 году Надежды Ляминой не стало: женщина заболела воспалением легких и скоропостижно ушла из жизни. Александр Мамут больше не женился, но о его романах много писали в прессе.

Поговаривают, медиамагнат стал причиной двух разрушенных браков. Якобы ради отношений с Мамутом дочь знаменитого режиссера бросила мужа . Так же поступила модель , оставившая из-за миллиардера своего супруга Аркадия Волка. Но ни одну из названных женщин Мамут так и не позвал в жены.

Приписывали предпринимателю и роман с , женой российского олигарха Олега Дерипаски. Александра Мамута часто видели в компании женщины, и злые языки начали распускать слухи как о любовных связях, так и о сложных финансовых заговорах между олигархами.

Близкие к Полине источники утверждали, что женщина не может развестись из страха, что бывший муж перепишет на нее миллионные долги, но уже давно не любит супруга. Журналисты рассматривали возможный роман с разных ракурсов, но вскоре слухи, не подкрепляемые каким-либо развитием событий, ожидаемо стихли.

Александр Мамут сейчас

В 2017 году бизнес-сеть Мамута вызвала ярое недовольство клиентов. Миллиардер владеет двумя крупнейшими сетями кинотеатров России «Синема парк» и «Формула кино», а также сервисом по продаже билетов в кинотеатры «Рамблер.Касса», также одним из самых крупных в стране.

В 2017 году, после того как предприниматель купил сети кинотеатров, «Рамблер.Касса» увеличила цены на все сеансы на 10%, что вызвало непонимание и недовольство как зрителей, так и прокатчиков. Более того, вышеназванные сети перестали работать с другим крупным сервисом продажи онлайн-билетов. При этом на официальных сайтах кинотеатров цена доступных для онлайн-покупки билетов также была показана с наценкой.

Причем прокатчиков возмутила даже не сама наценка, а то, что сервис решил не делиться дополнительным заработком с прокатными компаниями. По сложившейся практике прибыль с продаж билетов кинотеатры и кинопрокатные компании делят пополам.

Прокатчик Universal Pictures International даже заявил, что больше не готов сотрудничать с сетью кинотеатров на таких условиях. В итоге ряд фильмов прокатчика так и не были показаны в кинотеатрах «Синема Парк» и «Формула кино». Это фильмы «Сделано в Америке», «Снеговик» и другие. При этом эксперты сходятся во мнении, что из-за такого бойкота Universal потеряет куда больше, чем сеть кинотеатров.

В конце января 2018 года Александр Мамут, а точнее компания «Чентромобиле-Пионер», принадлежащая инвестиционной компании олигарха A&NN Investments, купила здание на Кутузовском проспекте в Москве. Это здание кинотеатра «Пионер», которое компания Мамута до этого арендовала у государства на протяжении нескольких лет.

Саму компанию «Чентромобиле-Пионер» Мамут приобрел как раз для того, чтобы получить право аренды здания практически закрывшегося в 2008 году кинотеатра. Срок аренды был назначен до 2017 года, а в 2017 продлен до 2026 года.

При этом покупка, передавшая кинотеатр «Пионер» полностью в собственность Александра Мамута, произошла меньше чем через неделю после премьеры скандальной картины . Кинотеатр «Пионер» стал единственным кинотеатром в России, в котором, несмотря на запрет фильма и отзыв у него прокатного удостоверения, прошли показы «Смерти Сталина». Кинотеатр показывал фильм в течение двух дней и отменил сеансы, только когда министерство культуры напрямую пообещало «Пионеру» санкции.

Оценка состояния

Как известно, помимо банков, большая часть активов предпринимателя напрямую связана с медиа, культурой и искусством.

Сети кинотеатров, которой владеет Александр Мамут, принадлежат около 600 экранов, что составляет 18% от общего числа экранов в стране, и в среднем 20% бокс-офиса фильмов. Помимо этого, миллиардеру принадлежит крупная доля российского книжного бизнеса: издательская группа «Аттикус», собравшая под своим руководством издательства «Махаон», «Колибри» и «Иностранка», а также сеть книжных магазинов «Букбери» и «Азбука».

В 2017 году состояние предпринимателя снова было оценено в $2,5 млрд, но на этот раз Мамут спустился на пару строк в рейтинге «Форбс» богатейших бизнесменов России и обосновался на 40-м месте.

К:Википедия:Статьи без изображений (тип: не указан)

Алекса́ндр Леони́дович Маму́т (29 января , Москва) - российский предприниматель и финансист.

Обладая личным состоянием 2,5 млрд , в 2015 году занял 36 место в списке 200 богатейших бизнесменов России (по версии журнала Forbes) .

Биография

• - - председатель совета директоров АКБ «Московский деловой мир» (МДМ-Банк).
• - - председатель совета директоров Инвестиционной компании «Тройка-диалог ».
• - - член совета директоров ОСАО «Ингосстрах ».
• - председатель Попечительского совета экспериментального театрального центра новой драмы «Практика», учрежденного Правительством Москвы по инициативе продюсера и режиссёра Эдуарда Боякова. Театр считается одной из главных экспериментальных площадок современной драмы.
• - создание компании SUP , которая в 2007 году становится владельцем сервиса LiveJournal .
• - открытие ресторана-клуба The Most.
• - покупка инвестиционной компанией A&NN, возглавляемой Мамутом, у Евгения Чичваркина и Тимура Артемьева 100 процентов акций компании «Евросеть ». В октябре 2008 года 49,9 % акций «Евросети» были проданы «Вымпелкому ».
• - становится владельцем кинотеатра «Пионер» (Москва, Кутузовский, 21). После нескольких месяцев ремонта «Пионер» открывается как кинотеатр интеллектуального, артхаусного кино с двумя залами, оборудованными современным звуком
• - Александр Мамут стал владельцем 61 % акций компании Spar Moscow Holding .
• - за символический $1 Александр Мамут купил футбольный клуб «Торпедо-ЗИЛ ».
• - становится председателем Попечительского совета Института медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка», а также его главным спонсором. Целью Института является изменение ландшафта российских городов. «Стрелка» предлагает бесплатную учебную программу по урбанистике и городскому развитию на английском языке для специалистов с высшим образованием, бесплатную летнюю программу публичных мероприятий, издательство Strelka Press. Институт также участвовал в разработке модели реновации Парка Горького. В 2014 году «Стрелка» стала куратором российского павильона на XIV Международной архитектурной биеннале в Венеции, получив «Специальное упоминание».
• - стал акционером Номос-банка . Также являлся миноритарным (6,7 %) акционером банка "Открытие " через компанию «Открытие холдинг» .
• май 2011 - компания A&NN Capital Fund Management Limited, контролируемая трастом, в которой Александр Мамут имеет долю, приобретает британскую сеть книжных магазинов Waterstone’s .

В декабре 2012 стал единоличным владельцем (100 % акций) SUP Media .

В апреле 2014 года управляющий акционер группы компаний Rambler&Co (ранее объединенная компания «Афиша-Рамблер-SUP») Александр Мамут лично возглавил группу в статусе генерального директора.

Является акционером Polymetal с пакетом в 9,2 %.

Семья

Александр Мамут - вдовец после второго брака. У него пятеро детей: сын Николай, близнецы (2013 год рождения) и двое приёмных сыновей от первого брака его второй жены Надежды Ляминой - Леонид и Дмитрий Брежневы (правнуки Л. И. Брежнева).

Напишите отзыв о статье "Мамут, Александр Леонидович"

Примечания

Ссылки

• - статья в Лентапедии . 2012 год.

Отрывок, характеризующий Мамут, Александр Леонидович

– Передай, видно… – Он не договорил и улыбнулся болезненно фальшивой улыбкой.

Вернувшись в полк и передав командиру, в каком положении находилось дело Денисова, Ростов с письмом к государю поехал в Тильзит.
13 го июня, французский и русский императоры съехались в Тильзите. Борис Друбецкой просил важное лицо, при котором он состоял, о том, чтобы быть причислену к свите, назначенной состоять в Тильзите.
– Je voudrais voir le grand homme, [Я желал бы видеть великого человека,] – сказал он, говоря про Наполеона, которого он до сих пор всегда, как и все, называл Буонапарте.
– Vous parlez de Buonaparte? [Вы говорите про Буонапарта?] – сказал ему улыбаясь генерал.
Борис вопросительно посмотрел на своего генерала и тотчас же понял, что это было шуточное испытание.
– Mon prince, je parle de l"empereur Napoleon, [Князь, я говорю об императоре Наполеоне,] – отвечал он. Генерал с улыбкой потрепал его по плечу.
– Ты далеко пойдешь, – сказал он ему и взял с собою.
Борис в числе немногих был на Немане в день свидания императоров; он видел плоты с вензелями, проезд Наполеона по тому берегу мимо французской гвардии, видел задумчивое лицо императора Александра, в то время как он молча сидел в корчме на берегу Немана, ожидая прибытия Наполеона; видел, как оба императора сели в лодки и как Наполеон, приставши прежде к плоту, быстрыми шагами пошел вперед и, встречая Александра, подал ему руку, и как оба скрылись в павильоне. Со времени своего вступления в высшие миры, Борис сделал себе привычку внимательно наблюдать то, что происходило вокруг него и записывать. Во время свидания в Тильзите он расспрашивал об именах тех лиц, которые приехали с Наполеоном, о мундирах, которые были на них надеты, и внимательно прислушивался к словам, которые были сказаны важными лицами. В то самое время, как императоры вошли в павильон, он посмотрел на часы и не забыл посмотреть опять в то время, когда Александр вышел из павильона. Свидание продолжалось час и пятьдесят три минуты: он так и записал это в тот вечер в числе других фактов, которые, он полагал, имели историческое значение. Так как свита императора была очень небольшая, то для человека, дорожащего успехом по службе, находиться в Тильзите во время свидания императоров было делом очень важным, и Борис, попав в Тильзит, чувствовал, что с этого времени положение его совершенно утвердилось. Его не только знали, но к нему пригляделись и привыкли. Два раза он исполнял поручения к самому государю, так что государь знал его в лицо, и все приближенные не только не дичились его, как прежде, считая за новое лицо, но удивились бы, ежели бы его не было.
Борис жил с другим адъютантом, польским графом Жилинским. Жилинский, воспитанный в Париже поляк, был богат, страстно любил французов, и почти каждый день во время пребывания в Тильзите, к Жилинскому и Борису собирались на обеды и завтраки французские офицеры из гвардии и главного французского штаба.
24 го июня вечером, граф Жилинский, сожитель Бориса, устроил для своих знакомых французов ужин. На ужине этом был почетный гость, один адъютант Наполеона, несколько офицеров французской гвардии и молодой мальчик старой аристократической французской фамилии, паж Наполеона. В этот самый день Ростов, пользуясь темнотой, чтобы не быть узнанным, в статском платье, приехал в Тильзит и вошел в квартиру Жилинского и Бориса.
В Ростове, также как и во всей армии, из которой он приехал, еще далеко не совершился в отношении Наполеона и французов, из врагов сделавшихся друзьями, тот переворот, который произошел в главной квартире и в Борисе. Все еще продолжали в армии испытывать прежнее смешанное чувство злобы, презрения и страха к Бонапарте и французам. Еще недавно Ростов, разговаривая с Платовским казачьим офицером, спорил о том, что ежели бы Наполеон был взят в плен, с ним обратились бы не как с государем, а как с преступником. Еще недавно на дороге, встретившись с французским раненым полковником, Ростов разгорячился, доказывая ему, что не может быть мира между законным государем и преступником Бонапарте. Поэтому Ростова странно поразил в квартире Бориса вид французских офицеров в тех самых мундирах, на которые он привык совсем иначе смотреть из фланкерской цепи. Как только он увидал высунувшегося из двери французского офицера, это чувство войны, враждебности, которое он всегда испытывал при виде неприятеля, вдруг обхватило его. Он остановился на пороге и по русски спросил, тут ли живет Друбецкой. Борис, заслышав чужой голос в передней, вышел к нему навстречу. Лицо его в первую минуту, когда он узнал Ростова, выразило досаду.
– Ах это ты, очень рад, очень рад тебя видеть, – сказал он однако, улыбаясь и подвигаясь к нему. Но Ростов заметил первое его движение.
– Я не во время кажется, – сказал он, – я бы не приехал, но мне дело есть, – сказал он холодно…
– Нет, я только удивляюсь, как ты из полка приехал. – «Dans un moment je suis a vous», [Сию минуту я к твоим услугам,] – обратился он на голос звавшего его.
– Я вижу, что я не во время, – повторил Ростов.