Энциклопедия челябинской области. Способ адаптивной коррекции комбинаторной зависимости поворотно-лопастной гидротурбины Поливанов лев иванович

Путилов Николай Иванович, Путилов Алексей Иванович ПУТИЛОВ НИКОЛАИ ИВАНОВИЧ(род. в 1816 г. - ум. в 1880 г.) ПУТИЛОВ АЛЕКСЕЙ ИВАНОВИЧ(род. в 1866 г. - ум. в 1929 г.)Выдающиеся русские промышленники и финансовые деятели XIX в., судьба которых неразрывно связана с развитием

Единое ИТ пространство Бандурин Гаральд Иванович ИТ-директор ОАО «ГидроОГК» 21 ноября 2007 года.

22 © 2007 ОАО "Федеральная ГидроОГК" Сравнительное положение гидрогенерирующих компаний в России и в мире Hydro Quebec ГидроОГК EDF (Group) Three Gorges Enel Starkraft CHESF Furna CE Iberdrola Irkustkenergo (HPP) Vattenfall , ГидроОГК Росэнергоатом Иркутскэнерго ТГК-3 ОГК-1 ОГК-6 ОГК-5 ОГК-4 ОГК-2 ОГК,31 23,24 12,90 10,60 9,53 9,05 8,67 8,63 8,70 8,49

© 2007 ОАО "Федеральная ГидроОГК" 3 Реформирование РАО «ЕЭС России» - смена информационных технологий РАО «ЕЭС России» БЕ 1СО ЦДУГидроОГКБЕ 2 ОГК ТГК ПЕРЕСТРОЙКА (СТРОИТЕЛЬСТВО НОВЫХ) ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ИТ IT ФСК

5 Программа создания Комплексной информационной системы ОАО «ГидроОГК» Общее информационное пространство Представители собственника Подрядчики Потребители Государственные органы Конкуренты Партнеры Новый тип взаимодействия обновленных информационных систем. Технологическая информация (СДТУ, телемеханика, АСКУЭ, электрические защиты …); Информация связанная с функционированием рынка (Прогнозы потребления/сбыта, покупка/продажа электроэнергии и т.д.) Информационный обмен в различных бизнес- областях (проектная деятельность, новое строительство, взаимоотношение с контрагентами…)

© 2007 ОАО "Федеральная ГидроОГК" 6 Информационная система – это инструмент снижения рыночных рисков…

77 © 2007 ОАО "Федеральная ГидроОГК" Постепенная смена технологий … Промышленный актив Время жизни, в среднем Компоненты ИТ-инфраструктуры 40 лет 5 лет 10 лет Время жизни промышленных и ИТ-активов

© 2005 ОАО «Управляющая компания ГидроОГК» 8 Информационное пространство – как система стандартов Стандарты ИТ - безопасности Стандарты управления ИТ-услугами (ITSM) Между компонентами информационных систем Конечные автоматы, сенсоры, исполнительные механизмы Оперативное управление Стратегическое управлени Управление производством Управление бизнесом I II III IV V ИТ-инфраструктура Стандарты на ИС диагностики Технологическими процессами Стандарты на ИС управления Технологическими процессами CIM Стандарты по описанию бизнес-процессов Стандарты информационного Обмена технологической информацией Отраслевые стандарты бизнес-процессов Информационное взаимодействие Промышленный актив Время жизни, в среднем Компоненты ИТ-инфраструктуры 40 лет 5 лет 10 лет

«Простые выводы» Нужно общим информационным пространством управлять, а именно Его нужно стандартизировать Стандартизировать. Наладить механизмы актуализации и развития ИТ стандартов в электроэнергетике. Нужна стратегия в области развития информационного пространства электроэнергетики КАК ЭТО СДЕЛАТЬ??? Нужно создать специализированную некоммерческую организацию, Которая будет являться держателем ИТ стандартов в электроэнергетике 9 © 2007 ОАО "Федеральная ГидроОГК"

Спасибо за внимание! Бандурин Гаральд ИТ-директор ОАО «УК ГидроОГК»

КИС Общее информационное пространство 11 © 2007 ОАО "Федеральная ГидроОГК" Новый тип взаимодействия обновленных информационных систем. Технологическая информация (СДТУ, телемеханика, АСКУЭ, электрические защиты …); Информация связанная с функционированием рынка (Прогнозы потребления/сбыта, покупка/продажа электроэнергии и т.д.) Информационный обмен в различных бизнес- областях (проектная деятельность,

План выступления 12 © 2007 ОАО "Федеральная ГидроОГК" Реформирование РАО ЕЭС – существенное изменение в информационных системах. Риски … Новый тип взаимодействия обновленных информационных систем. Технологическая информация (СДТУ, телемеханика, АСКУЭ…) Информация связанная с функционированием рынка (Прогнозы потребления/сбыта, покупка/продажа электроэнергии и т.д.) Специальная информация (электрические защиты, диспет Информационный обмен в других областях (проектная деятельность, Общие подходы к формированию информационных технологий – унифицированные решения … Пути решения Система стандартов в области информационных технологий … Механизмы актуализации и развития стандартов Инструмент - некоммерческая организация по поддержке стандартов

13 © 2007 ОАО "Федеральная ГидроОГК" Основные положения ИТ политики (функциональной стратегии) ХОЛДИНГ Предприятие ERP EAM Фондоотдача КИС Государство Контрагенты, партнеры Стандарты КАПИТАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕСА Капитализация ИТ Увеличение фондоотдачи Обмен компетенциями, внутрикорпоративные отношения Отношения с внешним миром Стандартизация

14 АСУТП в составе КИС ГидроОГК Диагностика/управление основным оборудованием АСУТП Система управления каскадами ГЭС Система управления ГЭС ГАОРУКРУЭ … Телемеханика, Защиты, … Специальные инф.- управляющие системы Диагонстика/управление вспомогательным оборудование EAMИнжиниринг © 2007 ОАО "Федеральная ГидроОГК"

15 АСУТП в иерархии информационных систем Системы стратегического управления Системы управления бизнесом Системы управления производством Системы оперативного производственно-технологического управления Исполнительное оборудование, сенсоры, защиты, конечные автоматы I II III IV V АСКУЭ Стратегические системы … … ERP EAM Управление IT … … PDM/ PDMS CAD/ CAM Система управления ГЭС, каскадами ГЭС АСУТП ДиагностикаУправление © 2007 ОАО "Федеральная ГидроОГК"

16 Управление производством Генератор Турбина Датчики Сенсоры Исполнительное оборудование Телемеханика Защиты Диагностика/управление основным оборудованием Специальные информа- ционно-управляющие системы Диагонстика/управление вспомогательным оборудование I II III ДиагностикаУправление АСКУЭ Система управления ГЭС Система управления каскадами ГЭС ОРУ… © 2007 ОАО "Федеральная ГидроОГК"

17 Увеличение фондоотдачи Средства производства Системы диагностики Системы управления Снижение стоимости владения средствами производства Модернизация технологических процессов Стандарты © 2007 ОАО "Федеральная ГидроОГК"

18 ИТ как система стандартов Стандарты ИТ - безопасности Стандарты управления ИТ-услугами (ITSM) Стандарты информационного обмена между уровнями Конечные автоматы, сенсоры, исполнительные механизмы Оперативное управление Управление бизнесами Управление производством Управление бизнесом I II III IV V Комплексная информационная система Стандарты АСУ П Стандарты АСУ ТП (Диагностика, управление) Увеличение фондоотдачи Снижение стоимости владения активами Модернизация техпроцессов Отраслевые стандарты по управлению активами Стандарты по описанию бизнес-процессов Концепции по управлению промышленными активами Отраслевые стандарты бизнес-процессов ITSM Системы стратегического управления Системы управления бизнесом Системы управления производством Системы оперативного производственно-технологического управления Исполнительное оборудование, сенсоры, защиты, конечные автоматы I II III IV V Управление IT © 2007 ОАО "Федеральная ГидроОГК"

Родился 17 сентября 1967 г. в Мурманске. В 1992 г. закончил Казанский авиационный институт по специальности «конструктор-технолог» вычислительной техники. По окончании ВУЗа с 1992 по 1994 год работал инженером-программистом на предприятиях г. Казани. С 1994 по 1998 год – начальник отдела автоматизации и информационных технологий, заместитель председателя правления коммерческого банка «Интехбанк» в Казани. С 1998 по 2001 год – директор управления по автоматизации и информационным технологиям, заместитель генерального директора ПЭО «ТатЭнерго» в Казани.

С июня 2001 г. по август 2005 г. возглавляет направление по развитию ИТ в «Управляющей компании Волжский гидроэнергетический каскад» (ОАО «УК ВоГЭК»). В этот период под его руководством была создана эффективная информационная инфраструктура управления территориально-распределенными объектами – ГЭС Волжско-Камского каскада, развернуты масштабные проекты модернизации автоматизированных систем управления технологическими процессами для десятков гидроагрегатов. Огромный прогресс был достигнут в создании и развитии информационных систем управления производственной деятельностью, включая создание информационной системы управления активами и фондами предприятия на 9 гидроэлектростанциях. Также была существенно была повышена эффективность работы ИТ-подразделений за счет внедрения сервисного подхода, создания службы поддержки пользователей, организации и настройки процессов управления ИТ-деятельностью и их автоматизации.

После реорганизации «УК ВоГЭК» и присоединения управляемых им станций к «ГидроОГК» с августа 2005 г. по настоящее время Гаральд Бандурин является директором по ИТ «ГидроОГК» (ныне - «РусГидро»). В компании отмечают, что за это время ему удалось не только распространить ранее отработанные решения на все объекты «РусГидро» - около 50 ГЭС и других объектов возобновляемой энергетики, но и обеспечить качественный скачок в координации развития ИТ с потребностями основной деятельности компании за счет разработки функциональной стратегии развития информационных технологий, принятой правлением компании в декабре 2006 г.

Биография

Родился 17 сентября 1967 г. в Мурманске. В 1992 г. закончил Казанский авиационный институт по специальности «конструктор-технолог» вычислительной техники. По окончании ВУЗа с 1992 по 1994 год работал инженером-программистом на предприятиях г. Казани. С 1994 по 1998 год – начальник отдела автоматизации и информационных технологий, заместитель председателя правления коммерческого банка «Интехбанк» в Казани. С 1998 по 2001 год – директор управления по автоматизации и информационным технологиям, заместитель генерального директора ПЭО «ТатЭнерго» в Казани.

С июня 2001 г. по август 2005 г. возглавляет направление по развитию ИТ в «Управляющей компании Волжский гидроэнергетический каскад» (ОАО «УК ВоГЭК»). В этот период под его руководством была создана эффективная информационная инфраструктура управления территориально-распределенными объектами – ГЭС Волжско-Камского каскада, развернуты масштабные проекты модернизации автоматизированных систем управления технологическими процессами для десятков гидроагрегатов. Огромный прогресс был достигнут в создании и развитии информационных систем управления производственной деятельностью, включая создание информационной системы управления активами и фондами предприятия на 9 гидроэлектростанциях. Также была существенно была повышена эффективность работы ИТ-подразделений за счет внедрения сервисного подхода, создания службы поддержки пользователей, организации и настройки процессов управления ИТ-деятельностью и их автоматизации.

После реорганизации «УК ВоГЭК» и присоединения управляемых им станций к «ГидроОГК» с августа 2005 г. по настоящее время Гаральд Бандурин является директором по ИТ «ГидроОГК» (ныне - «РусГидро»). В компании отмечают, что за это время ему удалось не только распространить ранее отработанные решения на все объекты «РусГидро» - около 50 ГЭС и других объектов возобновляемой энергетики, но и обеспечить качественный скачок в координации развития ИТ с потребностями основной деятельности компании за счет разработки функциональной стратегии развития информационных технологий, принятой правлением компании в декабре 2006 г.